房地產(chǎn)英才網(wǎng)（m.66715.cn） 是一覽英才網(wǎng)（ www.job1001.com ）旗下土木類知名招聘網(wǎng)站，是國內(nèi)第一家專業(yè)為房地產(chǎn)企事業(yè)單位及人才提供招聘與求職的人力資源綜合解決方案供應商，服務包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、獵頭服務、薪資調(diào)查等。
網(wǎng)站在廣大用戶的支持與信賴下，發(fā)展迅速，目前已經(jīng)成為中國最優(yōu)秀、最權(quán)威的專業(yè)人力資源網(wǎng)站。截止2010年10月，已擁有將近100萬份房地產(chǎn)人才簡歷，并為超過4700多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的招聘服務，服務的客戶遍布行業(yè)的各個區(qū)域。特于2010年10月12日起舉辦房地產(chǎn)行業(yè)“十大最佳雇主”評選活動。（活動日期：2010年10月12日-----2010年12月12日）
活動細則 >>
綠地集團
1. 您好！我是房地產(chǎn)英才網(wǎng)的記者小周，非常感謝接受我們的專訪！我代表房地產(chǎn)英才網(wǎng)對貴公司榮獲“2010年房地產(chǎn)行業(yè)十大最佳雇主”第六名表示祝賀！
2. 首先請您簡單地介紹一下貴公司吧！
綠地集團是中國企業(yè)500強和中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)之一，成立于1992年7月18日， 綠地集團是中國綜合性地產(chǎn)領軍企業(yè)，在2010中國企業(yè)500強中位列第96位，在中國服務業(yè)企業(yè)500強中位列第36位。在中國房地產(chǎn)企業(yè)排名中位居第1位，在上海市百強企業(yè)集團中排名第17位。2003至2005年連續(xù)三年位居上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強榜首。
3. 請問您對于貴公司能夠在本次活動中取得這樣的成績有何感想？
非常感謝你們網(wǎng)站舉辦這么一個活動，使得我們更加清楚人才的歸屬感對一個企業(yè)的重要性，我們更加有責任對每一個員工負責！
4. 其實本次調(diào)查就是一個企業(yè)人才滿意度的調(diào)查，貴公司能夠取得社會各界的一致好評，您覺得主要是那些方面的原因呢？
我覺得最重要的是要經(jīng)常架起和人才交流的橋梁，這樣我們才能夠更清楚的了解人才的需求，更加不斷的完善人力資源方面的欠缺，雙方之間相互理解，相互信任！
5. 這次貴公司取得這樣好的成績，主要是做了哪些方面的努力呢？
我認為這一切的成績都是公司人才給我們的，是他們對我們的支持，信任，同時也是對我們工作的一種肯定！
6. 對于房地產(chǎn)英才網(wǎng)舉辦的本次最佳雇主評選活動，您是如何看待的？
現(xiàn)今商業(yè)戰(zhàn)場其實就是人才的一個竟爭，只有真正留住人才才是企業(yè)發(fā)展的根本，房地產(chǎn)英才網(wǎng)舉辦這樣的活動對整個行業(yè)來說都是具有重大意義的，能夠讓我們了解到人才的動態(tài)，只有讓人才獲得了自己的價值，企業(yè)才能夠發(fā)展！
7. 請問貴單位是如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才的呢？
建立靈活的引用和選人用人機制.激勵約束機制.合理的人才流動等符合自身特點人才策略�？茖W配置人力資源.企業(yè)就一定能夠達到吸引人才，留住人才的目的。就一定能在激烈的市場競爭中，更快的適應新環(huán)境.掌握新技術(shù)，從而使企業(yè)永遠利于不敗之地，并不斷的發(fā)展壯大！
8. 請問貴單位人力資源的團隊是如何建設？
綠地堅持以培訓開發(fā)為重點，不斷加強人才團隊建設。結(jié)合綠地產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略
本著“細分培訓對象，突出培訓重點、豐富培訓形式、提高培訓效果”的原則，設置了三個層次五大序列組成的系統(tǒng)培訓體系，對新員工、業(yè)務骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓。在創(chuàng)建學習型企業(yè)的過程中，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)不斷的人才動力。同時提供適應不同層次需要的技能、知識、理念培訓，持續(xù)激發(fā)員工自我提高、自我超越的熱情，推動員工向更高職業(yè)生涯方向發(fā)展。
9. 貴公司如何看待房地產(chǎn)的發(fā)展前景?
房地產(chǎn)中國未來50年的朝陽企業(yè)。和黨中央最近出臺的一系列政策，為我國房地產(chǎn)業(yè)持久的、健康的、朝氣蓬勃的發(fā)展提供了一個最根本的保障。說它是未來50年的朝陽產(chǎn)業(yè)，是因為世界上所有國家都有一個共同的規(guī)律，那就是當它的農(nóng)業(yè)人口下降到30%或者40%的時候，這時候這個國家是穩(wěn)定的，是中等發(fā)展水平的，是小康的，是走向更高層次文明的。當它的農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘谋戎卮笥?/font>60%—70%的時候，這個社會是缺少穩(wěn)定基礎的，這個社會的許多民主、法制、文明是缺少堅實的社會基礎的。 改革開放30年，我國的城市化進程速度越來越快。在這樣一個進程中，我們在未來10年、20年要把10億以上的人口安置在城市，也就是使城市人口達到10億，農(nóng)村人降到8億（以人口高峰計），這樣做到10：8。那么以現(xiàn)在靜態(tài)的看，現(xiàn)在我國人口嚴格的說是14億，4億在城里，10億在農(nóng)村。就以這種靜態(tài)的，起碼有4億農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城里。以10年計，一年就要轉(zhuǎn)移進城里4000萬。也就是說，僅僅為了使中國城鄉(xiāng)之間人口比例達到一個合理的配置，僅僅從社會綜合進步的角度考慮，房地產(chǎn)業(yè)也是不可或缺的
